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南方电网广西新电力集团梧州供电公司开展“党建+降损增效”攻坚

发布日期:2021-09-23 12:49   来源:未知   阅读:

  “营销系统反应的数据是88只电表,而集抄系统显示是84只,数据不统一。”

  11月18日,南方电网广西新电力集团梧州供电公司营销部组织15名党员深入大坡镇老村台区,现场对线损异常台区实施精准帮扶。

  从2020年10月28日开始,该公司启动了“党建+线损治理”攻坚行动,营销部成立“红旗供电服务小组”“红旗降损小组”,以部门负责人为组长、部门副主任为副组长,部门班组、党员全员参与。行动明确了攻坚方式,制定针对性考核举措,策划了具体行动方案。

  营销部党支部以“负面清单”为抓手,针对党组织管理关键环节和党员团队关键行为,充分发挥党支部战斗堡垒作用。组织30名领导干部、优秀党员作为帮扶人员,一对一帮扶台区经理,对公司225个线损不合格台区进行全覆盖包干,同时采用“后台+现场”帮扶相结合的方式,查找线损不合格原因,针对性开展“一对一”降损指导,充分发挥党员干部示范引领和先锋模范作用。

  该公司充分整合现有分析技术力量,采取“1个云端营销业务管控中心+18个属地化分析组”双层分析管控新模式,组织机构上完善了公司线损管控力量。管控中心重在后台分析,从海量数据中发现各类台区异常问题,包括采集失败、计量装置异常、线路接错、偷窃电、负荷不平衡等问题,实行问题分析、工单派发、问题整改、效果验证、指标提升的PDCA闭环管理,指导18个供电所高效开展线损治理。

  该公司组织管控中心与班组分析小组“1+18”成员,一点红香港马会2020,每月参加线损治理技术经验交流会。重点对前一月线损异常情况分析,透过案例实时剖析,全面提升公司各供电所技术人员的线期线损治理交流会议,参加人数共计289人次。“线损交流会”夯实了线损管理基础,为公司营销管理队伍进行培养,为公司提质增效储备充足的技术力量。

  该公司管控中心运用营销系统和用电采集系统信息数据做后台支撑,对系统异常数据用户进行分析,将高损台区和异常数据用户列为反窃电重点对象,做到检查范围不遗漏,重点嫌疑对象不放过,实现台区精细化管理。

  在10千伏新龙线老村台区,出现负线损现象。管控中心及供电所分析小组立即开展异常分析工作,通过台区现场核实,排除了电网改造、用户窃电和采集掉线等因素,发现安装总表后的倍率没有在营销系统更改。当日,大坡供电所已经完善营销系统变压器总表的倍率数。

  在帮扶行动中,帮扶小组结合台区供电环境、用户类型及数量等多个要素,以当月用户电能电量抄表数据为源头,逐户核对抄核收信息及“线、变、户”对应关系,重点排查电量异常用户及零电量用户。重点对高损台区存在的表计未加封签、计量箱未封锁、表户线混乱、表计错时、低压树障、三线跨越以及负荷过高,损毁计量表计未能及时更换等情况进行整治和处理,努力堵塞“跑、冒、滴、漏”现象,更好的提升公司线损管理水平。

  “黄金百战穿金甲,不破楼兰终不还”。梧州供电公司将持续深化开展“党建+线损治理”攻坚行动,把党建工作与中心工作、日常工作有机融合,按既定目标继续前行,坚决完成年度降损增效目标。(谢玉莲 邓坤 陈江业)